Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Ayudamos a las empresas a alinear la tecnología con sus objetivos a largo plazo mediante la planificación experta, la evaluación y el asesoramiento estratégico.
Modernizamos los procesos empresariales con soluciones digitales inteligentes que mejoran la eficiencia, la agilidad y el rendimiento.
Diseñar y gestionar infraestructuras en la nube escalables para dar soporte a operaciones seguras, flexibles y rentables.
Conectar sistemas y automatizar flujos de trabajo para optimizar las operaciones y permitir una mejor toma de decisiones basada en datos.
Ayudamos a las instituciones financieras a modernizar su infraestructura informática, manteniendo la seguridad, el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa.
Ofrecemos a las organizaciones soluciones tecnológicas fiables que mejoran la experiencia del usuario y protegen los datos confidenciales.
Nuestros servicios de consultoría de Ingenieria Civil ayudan a los fabricantes a optimizar los procesos de producción e integrar los sistemas en todas las operaciones.
Facilitamos a las empresas minoristas y de comercio electrónico la creación de experiencias de cliente impecables a través de plataformas digitales modernas.
Proporcionamos a las instituciones educativas sistemas tecnológicos flexibles que apoyan el aprendizaje digital y la colaboración.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Comenzamos por comprender los objetivos de su negocio y, a continuación, diseñamos estrategias tecnológicas que generen un impacto real y medible.
Nuestros consultores aportan un profundo conocimiento técnico y una amplia experiencia práctica en diversos sectores y entornos informáticos complejos.
Paso 1
Comprender las necesidades, los desafíos y los objetivos de su negocio.
Paso 2
Crear una hoja de ruta estratégica de TI clara y personalizada.
Paso 3
Implementar soluciones e integrar sistemas de manera eficiente.
Paso 4
Proporcionamos supervisión continua, actualizaciones y optimización.
En INFORMIX Solutions for You, no preocupamos por seleccionar al mejor equipo de profesionales al servicio de cada proyecto.
2022
Retail & E-Commerce
2023
Manufacturing
2024
2025
Nuestra cartera de clientes satisfechos lo afirman y recomiendan
Riesgo cibernético: de problema puntual
a amenaza estructural
La cadena de suministro se ha convertido en una de las superficies de ataque más difíciles de controlar. Evaluar a los proveedores una vez al año ya no es suficiente: la monitorización continua, la inteligencia de amenazas y unas cláusulas contractuales más exigentes ganan peso para anticipar riesgos.
El riesgo cibernético en la cadena de suministro ha dejado de ser un problema puntual para convertirse en una amenaza estructural que supera con creces el alcance de las auditorías tradicionales.El estudio Threat Landscape 2026 de ENISA destaca expresamente que las dependencias cibernéticas están ampliando la superficie de ataque y que los ataques contra cadenas de suministro y terceros siguen produciendo incidentes de gran impacto.
Como dato de interés, de los incidentes en los que ENISA pudo identificar el vector de intrusión, el 60% explotó una vulnerabilidad.Y si se traslada este escenario al de las brechas reales de seguridad, el 2026 Data Breach Investigations Report, de Verizon, afirma que los incidentes de brecha en los que intervino un tercero aumentaron un 60%, hasta representar el 48% de las brechas analizadas.
La cosa no acaba aquí: según el informe, la explotación de vulnerabilidades pasó a ser el principal vector inicial de brecha, con un 31%.Evaluación del riesgo real del proveedor.
Viendo este escenario, el CISO se encuentra ante una tesitura complicada: cómo evaluar el riesgo real de un proveedor más allá de una auditoría anual.John Scimone, presidente y director de Seguridad de Dell Technologies, declara que las auditorías anuales ofrecen sólo una foto fija en un momento concreto, y a menudo se basan en “buenas prácticas” históricas, tales como cuestionarios y muestreos limitados a menos del 1% de la superficie de ataque de un proveedor.“Para obtener una comprensión más precisa del riesgo de los proveedores, los CSO deberían adoptar un enfoque continuo y graduado por niveles de riesgo (risk-tiered), concentrándose con mayor profundidad en aquellos proveedores que presenten el riesgo más alto, como los que tienen acceso a datos confidenciales, sistemas críticos o dependencias significativas de procesos de negocio”, recomienda.A juicio de Scimone, este enfoque debe complementarse con señales de riesgo en tiempo real. Como ejemplo, cita pruebas técnicas de seguridad, inteligencia de vulnerabilidades, monitorización de la dark web y otros indicadores que proporcionen una visibilidad continua del riesgo del proveedor.
Artículo Completo en:
https://www.computerworld.es/article/4230251/riesgo-cibernetico-de-problema-puntual-a-amenaza-estructural.html
